Промяна на действащата процедура за разработване, обсъждане и приемане на общинския бюджетКрай на порочната практика за формално участие на общинските съветници в гласуването на вече изготвен бюджет, разработен от общинската администрация по указания на политическото ръководство на управляващото мнозинство.Бюджетният процес да бъде целогодишен ангажимент на общинския съвет, да започва още в началото на годината, като приемането му да бъде обвързано със съответните политики, с активното участие и с предложения от общински съветници и граждани.
Партийният подход да бъде заменен с професионален при всеки избор и всяко назначение, както на управляващите, така и на контрольорите на общинските дружестваАдекватна дивидентната политика на общинския съвет, гарантираща ефективна работа на търговските дружества и привличането на професионални мениджъри в тяхното управление.
Коренна промяна в практиката на разработване, приемане и контрол на бизнес плановете на търговските дружества.Разработването на оздравителните планове и контролът и отговорността върху тяхното изпълнение.
Подобряване качеството на работата на общинската администрация чрез тотална електронизация и оперативност.
Въвеждане на електронна система за тарифиране в градския транспорт, гарантираща заплащане от гражданите на реално ползваните транспортни услуги, независимо от вида на транспорта и броя на прекачванията.
Значително увеличаване на инвестициите за ремонт и поддръжка на вътрешнокварталните улици, поддържането на междублоковите пространства и зелените площи.Механизми за обвързване на инвестициите в отделните райони и особено в крайните квартали със съответния им принос за общинския бюджет.
По-голяма прозрачност и нов подход при изготвяне на критериите за възлагането на обществените поръчки.Тоталният провал на общината при концесионирането да бъде заменен с търсенето и на други форми на публично-частното партньорство.
Довеждащ транспорт до спирките на метрото, подземни и многоетажни паркинги в ключови зони на столицата, намаляване на транзитния трафик през града, подобряване на достъпа до Витоша.
Приоритизиране на средствата в масов, детски и юношески спорт.
Ефективен и професионален подход при управлението на проекти по строителство и ремонтни дейности. Приоритизиране на качеството и сроковете за сметка на ниската цена.
Адекватно бюджетиране и ежегодно финансиране на всички програми по отчуждаване и обезщетяване на частните имоти в зони за строителство на инфраструктура, паркове и градини.
Програма за подобряване на базата (материална и техническа) на училища, детски градини и ясли във всички райони на столицата, паралелно с изграждане на нови такива.
Достъпност до всички доклади и гласувания от сесии и комисии на интернет страницата на Столична община.
Прекратяване на порочните практики за внасяне на допълнителни и извънредни доклади, без дискусии и обсъждане, непосредствено преди сесиите на Столичния общински съвет.
Дигитална платформа за дейността на всички читалища на територията на Столична община.
Използваме бисквитки, за да Ви предоставяме по-пълноценна информация.Добре